مشروع رؤى المدينة من أهم المشاريع الكبرى المرتبطة بتطوير تجربة الزائر في المدينة المنورة، لكنه ليس مشروع فنادق فقط، المشروع يستهدف تطوير منطقة عمرانية متكاملة شرق المسجد النبوي الشريف، تجمع بين الضيافة، والخدمات التجارية، وحركة المشاة، والممرات الآمنة، والحلول الذكية، والبنية التحتية التي تساعد على استقبال أعداد أكبر من الزوار بطريقة أكثر تنظيمًا.
أهمية المشروع تأتي من موقعه الحساس والمباشر بجوار المسجد النبوي، ولذلك فإن تقييمه لا يجب أن يعتمد فقط على عدد الغرف الفندقية أو أسماء العلامات المشغلة، بل على قدرته على تحسين الوصول، وتنظيم حركة الحشود، ورفع جودة الإقامة والخدمات في محيط أحد أكثر المواقع زيارة في العالم الإسلامي.
أين يقع مشروع رؤى المدينة؟
يقع مشروع رؤى المدينة في المنطقة الشرقية المتاخمة للمسجد النبوي الشريف، ويمتاز بإطلالة مباشرة على الساحات الشرقية وتشير بيانات صندوق الاستثمارات العامة إلى أن المشروع يمتد على مساحة إجمالية قدرها 1.35 مليون متر مربع.
هذا الموقع يجعل المشروع مختلفًا عن مشروعات الضيافة التقليدية؛ لأنه يتعامل مع منطقة شديدة الارتباط بالزيارة الدينية وحركة المشاة والوصول اليومي إلى المسجد النبوي لذلك، أي تطوير في هذه المنطقة لا يتعلق بالمباني وحدها، بل بطريقة انتقال الزائر من مكان الإقامة إلى المسجد، وبجودة الخدمات المحيطة، وبقدرة المنطقة على استيعاب الحركة في أوقات الذروة.
من يطور المشروع؟
تتولى شركة رؤى المدينة القابضة تطوير المشروع، وهي إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة وتعرف الشركة نفسها باعتبارها مطورًا يعمل على التخطيط الحضري الحديث وتطوير مشاريع تنموية واستثمارية في المدينة المنورة، مع تركيز واضح على الضيافة والاستثمار العقاري والخدمات القريبة من الحرم النبوي.
وجود صندوق الاستثمارات العامة خلف الشركة يمنح المشروع طابعًا مختلفًا عن مشروع فندقي خاص؛ فهو جزء من توجه أوسع لتطوير قطاعات الحج والعمرة والزيارة، ورفع جاهزية المدينة المنورة لاستقبال أعداد أكبر من الزوار ضمن مستهدفات رؤية السعودية 2030
لماذا لا يكفي وصفه بأنه مشروع فنادق؟
رؤى المدينة يضم مكونًا فندقيًا كبيرًا، لكن حصره في كلمة “فنادق” يقلل من فهم المشروع، الصفحة الرسمية للمشروع توضّح أن المخطط يعتمد على تطوير مشاريع ضيافة متكاملة فندقية وتجارية، إلى جانب حلول نقل متنوعة، وممرات مريحة وآمنة للمشاة، ومتاجر تجزئة، وساحات مفتوحة، ومناطق خضراء، وخدمات ذكية.
الفكرة هنا ليست بناء غرف فقط، بل إنشاء بيئة حضرية مخصصة لخدمة الزوار حول المسجد النبوي وهذا يعني أن المشروع يتعامل مع عدة أسئلة في وقت واحد: أين يقيم الزائر؟ كيف يصل إلى المسجد؟ كيف تتحرك الحشود؟ أين توجد الخدمات اليومية؟ وكيف يمكن تحسين التجربة دون فصلها عن روح المكان؟
ما الذي يضيفه المشروع لتجربة الزائر؟
يركز المشروع على ثلاث ركائز رئيسية في تصميم المخطط العام: إثراء تجربة الزيارة، وسلاسة التنقل من وإلى المشروع، واستخدام الأنظمة الذكية والحلول المستدامة، هذه الركائز تعطي صورة أوضح عن الهدف الحقيقي للمشروع؛ فهو لا يستهدف زيادة الطاقة الفندقية فقط، بل تحسين طريقة استخدام المنطقة المحيطة بالمسجد النبوي.
وتظهر هذه الفكرة في عناصر مثل فصل حركة المركبات عن ممرات المشاة، وتوفير نقاط وصول، وممرات للحشود، وأنظمة ذكية للإرشاد والسلامة، وحلول تتعلق بتبريد المناطق ومعالجة المياه الرمادية، هذه تفاصيل قد لا تظهر في العناوين السريعة، لكنها مهمة لفهم المشروع كمشروع بنية حضرية وخدمات وليس ككتلة فندقية فقط.
أرقام المشروع: ماذا تعني؟
تشير أحدث بيانات منشورة من شركة رؤى المدينة القابضة في 2025 إلى أن المشروع يستهدف إنشاء نحو 47 ألف مفتاح فندقي، بما يمكنه من استيعاب حوالي 149 ألف زائر يوميًا وتؤكد الشركة أن المشروع يطور بالقرب من المسجد النبوي على مساحة 1.35 مليون متر مربع.
هذه الأرقام مهمة، لكنها تحتاج إلى قراءة دقيقة، “المفاتيح” لا تعني دائمًا عدد غرف فندقية بالمعنى الضيق فقط، وقد تشمل وحدات ضيافة مختلفة بحسب نوع المشروع والتشغيل كما أن الطاقة اليومية المستهدفة لا تعني أن كامل المشروع يعمل حاليًا، بل تصف القدرة المخططة عند تقدم المشروع واكتمال مكوناته التشغيلية.
حالة التنفيذ: المشروع تجاوز الإعلان العام
لا يمكن التعامل مع رؤى المدينة كمشروع معلن فقط، ففي 2022 أعلن إطلاق أعمال البنية التحتية والمخطط العام للمشروع في المنطقة الواقعة شرق المسجد النبوي، ثم ظهرت لاحقًا عقود واتفاقيات مرتبطة بتسريع التطوير، منها عقود في 2025 ضمن منتدى صندوق الاستثمارات العامة للقطاع الخاص.
ومن بين هذه العقود، عقد مع شركة الراجحي للبناء والتشييد لبدء تطوير مركز المبيعات، وعقد آخر مع Ammico International Contracting لبدء الأعمال التحضيرية للهيكل العلوي ضمن Super Block Five. هذه التفاصيل تشير إلى أن المشروع في مرحلة تنفيذ وتطوير فعلية، مع استمرار العمل على مكوناته المختلفة.
اتفاقيات الضيافة لا تعني تكلفة المشروع بالكامل
في نوفمبر 2025، أعلنت رؤى المدينة القابضة توقيع اتفاقيتين استراتيجيتين في قطاع الضيافة بقيمة 165 مليون دولار، شملت تطوير وتشغيل فندقي Crowne Plaza Rua Al Madinah وHoliday Inn Rua Al Madinah بالتعاون مع IHG، إضافة إلى اتفاق مع Adeera Hospitality Management لإدارة وتشغيل مفاتيح فندقية وسكنية داخل المشروع.
لكن هذه القيمة لا يجب قراءتها على أنها تكلفة مشروع رؤى المدينة بالكامل، الرقم يمثل قيمة اتفاقيات محددة في قطاع الضيافة، وليس التكلفة الإجمالية للمخطط الحضري. وهذا التفريق ضروري لتجنب تضخيم الأرقام أو تقديم معلومة غير دقيقة للقارئ.
كيف يخدم المشروع مستهدفات الزيارة؟
تذكر شركة رؤى المدينة القابضة أنها تسعى من خلال مشاريعها إلى تسهيل استضافة 30 مليون زائر للمدينة المنورة بحلول عام 2030، بينما تشير صفحة صندوق الاستثمارات العامة إلى مستهدف 23 مليون زائر سنويًا بحلول 2030.
الفرق بين الرقمين يحتاج إلى قراءة حذرة؛ فالأهم تحريريًا هنا ليس اختيار رقم واحد دون سياق، بل فهم أن المشروع جزء من استعداد أوسع لزيادة أعداد الزوار وتحسين جودة الإقامة والخدمات. لذلك، عند الكتابة عن رؤى المدينة، الأفضل ربط الأرقام بمصدرها وتاريخها بدل التعامل معها كرقم ثابت يصلح لكل الاستخدامات.
ما علاقة المشروع بالمدينة نفسها؟
رؤى المدينة ليس مشروعًا منعزلًا عن المدينة المنورة، قربه من المسجد النبوي يجعله مؤثرًا في الحركة اليومية حول المنطقة المركزية، وفي الطلب على الضيافة، وفي طريقة توزيع الخدمات التجارية والممرات ومساحات الانتظار والحركة كما أن الشركة تتحدث عن تطوير أسلوب حياة حديث ومتكامل لسكان المنطقة، وليس خدمة الزائر فقط.
هذا البعد مهم لأن المدينة المنورة ليست وجهة سياحية عادية؛ تجربة الزائر فيها مرتبطة بالسكينة، والقرب من المسجد النبوي، وسهولة الحركة، واحترام خصوصية المكان. لذلك، نجاح المشروع يعتمد على قدرته على الجمع بين التطوير الحديث وروح المدينة، لا على حجم المباني وحده.
ما الذي يجب متابعته في الفترة المقبلة؟
أهم ما يستحق المتابعة في مشروع رؤى المدينة هو انتقال مكونات المشروع من العقود والأعمال التحضيرية إلى مراحل تشغيل واضحة: افتتاح فنادق، تشغيل ممرات ومناطق خدمات، اكتمال أجزاء من البنية التحتية، وظهور تأثير المشروع على حركة الزوار في محيط المسجد النبوي.
حتى الآن، الحالة الأدق للمشروع أنه قيد التنفيذ، مع تقدم في العقود وأعمال التطوير ومكونات الضيافة، لكنه ليس مشروعًا مكتملًا أو عاملًا بكامل طاقته لذلك، متابعة رؤى المدينة خلال السنوات المقبلة يجب أن تركز على ما تم تشغيله فعليًا، وما لا يزال ضمن المخطط، وكيف ستتغير تجربة الزائر عندما تبدأ مكوناته الرئيسية في العمل.
